این پژوهش با هدف مرور مفاهیم و تلفیق نقش سه حوزه اصلی مدیریت مالی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت هزینه در صنعت دریانوردی و کشتیرانی انجام شده است که برای دستیابی به این هدف، با بهره‌گیری از روش کتابخانه‌ای و مرور ادبیات، منابع موجود بین سال‌های ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۵ بررسی و از ۱۰۰ مقاله مرتبط بهره گرفته شد. این مطالعه با رویکرد میان‌رشته‌ای نشان می‌دهد که پایداری و رقابت‌پذیری ناوگان‌های دریایی وابسته به هم‌افزایی میان کارایی مالی، سرمایه انسانی و کنترل هزینه‌های عملیاتی است. مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر آموزش، ایمنی و رفاه خدمه، نقشی تعیین‌کننده در کاهش زیان‌ها و افزایش بهره‌وری دارد؛ درحالی‌که مدیریت مالی مؤثر، تخصیص بهینه منابع و تصمیم‌گیری استراتژیک در سطوح عالی و میانی سازمان را تسهیل می‌کند. در نهایت، تلفیق این سه حوزه در قالب یک چارچوب مدیریتی یکپارچه، می‌تواند ضمن کاهش هزینه‌های مستقیم و پنهان، به ارتقای ایمنی، حفظ نیروی متخصص و پایداری بلندمدت صنعت کشتیرانی منجر شود.